{"id":19008,"date":"2026-07-18T11:30:13","date_gmt":"2026-07-18T14:30:13","guid":{"rendered":"https:\/\/diariocolon.com.ar\/?p=19008"},"modified":"2026-07-18T11:31:02","modified_gmt":"2026-07-18T14:31:02","slug":"advierten-que-el-desarrollo-de-proveedores-mineros-es-mas-una-declamacion-que-una-realidad-y-piden-un-acompanamiento-efectivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariocolon.com.ar\/?p=19008","title":{"rendered":"Advierten que el desarrollo de proveedores mineros es \u00abm\u00e1s una declamaci\u00f3n que una realidad\u00bb y piden un acompa\u00f1amiento efectivo"},"content":{"rendered":"\n

Rodolfo L\u00f3pez, fundador de COMINSA (Compa\u00f1\u00eda Minera de Iglesia S.A.), una empresa nacida en la localidad de Rodeo y dedicada al transporte de personal y log\u00edstica en el sector minero, analiz\u00f3 con dureza el escenario actual que enfrentan las peque\u00f1as y medianas empresas (pymes) locales. En una entrevista central con Radio Col\u00f3n, el empresario advirti\u00f3 que las normativas vigentes corren el riesgo de convertirse en \u00abletra muerta\u00bb si no existe un cambio en los procesos de licitaci\u00f3n de las grandes operadoras y un plan formativo integral. Adem\u00e1s, junto a referentes de las c\u00e1maras sectoriales, alertaron sobre la fragilidad de la licencia social en las comunidades si el compre local es desplazado por empresas de otras provincias.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Exigencias desmedidas y la necesidad de formaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

L\u00f3pez explic\u00f3 que COMINSA cuenta actualmente con el 70% de su personal \u2014entre choferes y mec\u00e1nicos\u2014 reclutado en el departamento Iglesia. El principal desaf\u00edo de la firma radica en adaptar sus estructuras operativas a las rigurosas exigencias de procesos y procedimientos de la miner\u00eda de gran escala. Sin embargo, denunci\u00f3 que las operadoras mineras suelen dar por sentado que las peque\u00f1as pymes comunitarias ya poseen los est\u00e1ndares corporativos requeridos, en lugar de actuar como agentes de formaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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Rodolfo L\u00f3pez (COMINSA):<\/strong> \u00abM\u00e1s que una amenaza en la competencia de afuera, veo una amenaza en lo mucho que cuesta a los peque\u00f1os proveedores poder desarrollarse si no hay un acompa\u00f1amiento de las operadoras. Muchas veces no necesitamos que venga la gran operadora a suscribir un contrato o asegurarnos un ingreso; lo que se necesita es que se nos instruya y capacite para cumplir con esos est\u00e1ndares. Creo que es m\u00e1s una declamaci\u00f3n el desarrollo de proveedores que un hecho en s\u00ed o una realidad\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

El empresario enfatiz\u00f3 que el cumplimiento de los est\u00e1ndares no se resuelve con asistencia econ\u00f3mica por parte de los proyectos, sino con un plan claro de inserci\u00f3n: \u00abNo basta una ley. Si las licitaciones con ciertos requerimientos te excluyen de manera indirecta, la ley cae en letra muerta directamente\u00bb, argument\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

El debate sobre el modelo de Chile y la cadena de valor<\/h3>\n\n\n\n

Por su parte, los dirigentes de las c\u00e1maras empresariales que participaron de la mesa de debate salieron al cruce de versiones que minimizan el impacto regulatorio en el \u00e1mbito internacional. Se\u00f1alaron que en la Rep\u00fablica de Chile existe un compromiso y una legislaci\u00f3n nacional que obliga a las grandes operadoras mineras a ejecutar de forma efectiva los planes de desarrollo de proveedores para consolidar su cadena de valor.<\/p>\n\n\n\n

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  • Competitividad desleal:<\/strong> Se argument\u00f3 que el mercado chileno posee ventajas en t\u00e9rminos impositivos y de costos estructurales.<\/li>\n\n\n\n
  • Exclusi\u00f3n de pymes locales:<\/strong> Se reiteraron las cr\u00edticas por el manejo de las rondas de negocios en proyectos de envergadura, como Vicu\u00f1a, donde se permite la inscripci\u00f3n sobre la marcha de grandes empresas procedentes de provincias como Tucum\u00e1n, en desmedro de los proveedores sanjuaninos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Alerta por la p\u00e9rdida de la licencia social en San Juan<\/h3>\n\n\n\n

    Uno de los puntos m\u00e1s cr\u00edticos del debate gir\u00f3 en torno a la sustentabilidad social de la actividad minera en San Juan de cara a las grandes explotaciones de cobre. Los referentes del sector advirtieron que la licencia social no es un concepto garantizado, sino una pauta que depende directamente del beneficio tangible que perciba la comunidad donde se asienta el yacimiento.<\/p>\n\n\n\n

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    Advertencia de las c\u00e1maras sectoriales:<\/strong> \u00abLa licencia social est\u00e1 pautada entre el contrato social del Estado y la sociedad. Si la sociedad no ve que la actividad les repercute econ\u00f3micamente a ellos, la licencia social se cierra. Cuando se pierde la licencia social, recuperarla es muy dif\u00edcil; ya lo hemos visto en los conflictos y la par\u00e1lisis minera de provincias como Chubut o con la Ley 7722 en Mendoza\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

    Los empresarios criticaron la falta de \u00abtacto y delicadeza\u00bb de grandes operadoras que subcontratan la construcci\u00f3n de infraestructura b\u00e1sica \u2014como los campamentos mineros\u2014 a firmas totalmente ajenas a la provincia, a pesar de que la industria nacional ha demostrado su capacidad t\u00e9cnica en proyectos hist\u00f3ricos desde Jujuy hasta Santa Cruz. \u00abSe trata de un tema de gesti\u00f3n pol\u00edtica; el gobernador y los intendentes deben gestionar con las operadoras para conseguir que el cobre deje valor agregado en San Juan y no lo veamos pasar\u00bb, concluyeron.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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