Especialistas y referentes del sector productivo destacaron la necesidad de coordinar infraestructura vial, transporte y cadenas de suministro locales para acompañar la construcción y operación de los grandes proyectos de cobre y oro en la provincia.
El crecimiento de la actividad minera en San Juan y el inminente avance de proyectos cupríferos de escala global exigen una articulación profunda entre la logística de transporte y la red de proveedores locales. Analistas y actores de la industria coinciden en que la competitividad y viabilidad de los yacimientos dependen directamente de contar con rutas adecuadas, servicios de carga eficientes y empresas sanjuaninas preparadas para abastecer la alta demanda operativa.
La planificación logística se posiciona como un factor crítico no solo para optimizar costos y tiempos en la alta cordillera, sino también para asegurar que el derrame económico permanezca en la provincia mediante la contratación de bienes y servicios locales.
Claves para la competitividad minera y la cadena de valor local
- Infraestructura y conectividad: La modernización y el mantenimiento de los corredores viales que conectan los centros urbanos con los campamentos cordilleranos resultan prioritarios para el tránsito seguro de insumos pesados y maquinarias.
- Fortalecimiento de proveedores locales: Resulta indispensable capacitar y certificar a pymes y empresas de servicios sanjuaninas bajo estándares internacionales de calidad, seguridad y sustentabilidad.
- Cadena de suministros eficiente: La coordinación entre operadores mineros, empresas de transporte y organismos estatales permite anticipar cuellos de botella y reducir costos operativos en fases críticas de construcción.
- Impacto y empleo regional: La integración efectiva de la cadena de valor garantiza la generación de puestos de trabajo genuinos y fomenta el arraigo en las comunidades de los departamentos mineros.
