En una nueva edición de Ecosistema Minero por Radio Colón, el desarrollo de la cadena de valor en las provincias cordilleranas y la articulación regional volvieron a ocupar el centro de la escena. Fernando Godoy, presidente de la Cámara de Proveedores Interdepartamentales Mineros de San Juan (CAPRIMSA), dialogó en piso y mantuvo una comunicación con Manuel Gómez Bello, titular de la Cámara de Proveedores Mineros de Santa María (Catamarca) y referente de la Federación de Cámaras de Proveedores de esa provincia.
Durante la charla, ambos dirigentes abordaron la inminente reglamentación de la Ley de Desarrollo Minero Local en San Juan, la necesidad de perfeccionar el esquema «70/30» de compre local y la planificación operativa ante contingencias climáticas en alta montaña.
Reglamentación del compre local y el debate por el esquema 70/30
Godoy confirmó que mantuvo contactos recientes con funcionarios del Gobierno sanjuanino respecto a la reglamentación de la normativa provincial: «Hablé con el ministro Perea y me confirmó lo que antes me había anticipado el ministro Fernández: en el transcurso del mes de octubre vamos a tener el decreto reglamentario y el Registro de Proveedores Mineros. Esto es fundamental para darle certidumbre a las empresas que quieren invertir o asentarse en San Juan».
Por su parte, Gómez Bello coincidió en que la defensa del compre local exige rigor técnico y excepciones claras para no caer en metas inalcanzables: «El sistema 70/30 funciona, pero hay que pulirlo. En mega proyectos, si no se definen excepciones particulares para bienes de capital de alta tecnología que no se fabrican en el país —como los grandes molinos—, caemos en la trampa de que la norma quede solo como algo aspiracional. En esos casos, la clave es que las multinacionales contraten a proveedores locales para la logística, aduana y servicios vinculados, integrándolos a la cadena de valor».
Capacitación, mesas bimestrales y el frente climático: de la nieve a las crecidas de verano
Desde la experiencia catamarqueña, Gómez Bello explicó el método de trabajo que aplican con las operadoras mineras mediante reuniones periódicas cada dos meses: «Presentamos ofertas, evaluamos resultados y analizamos por qué se ganó o se perdió una licitación, ya sea por precio, propuesta técnica o capacidad instalada. Cuando detectamos falencias, articulamos capacitaciones con colegios profesionales de ingeniería o ciencias económicas para subir el estándar de nuestros socios».
En el tramo final, los dirigentes analizaron el escenario climático que condiciona los accesos a los yacimientos. Si bien los planes invernales permitieron sostener tareas operativas frente a nevadas tardías, Gómez Bello advirtió que la atención debe trasladarse rápidamente a la temporada estival: «No solo hay que pensar en el invierno; con la llegada del deshielo y el fenómeno de El Niño, el agua, la crecida de los ríos y los cortes de ruta pueden complicar los campamentos y los cambios de turno. Hay que diseñar planes de verano integrales junto a las compañías para garantizar la seguridad del personal».
