La histórica pulseada por el «Compre Local» en la mina más emblemática de San Juan atraviesa su momento de mayor tensión. Tras las críticas a la competitividad de las empresas provinciales, Ricardo Benedetti, referente de la Cámara de Servicios Mineros (CASEMI), salió al cruce de la operadora con una defensa cerrada del capital local y una advertencia sobre el futuro del modelo minero.
El conflicto por el esquema de contrataciones en Veladero no es nuevo, pero ha cobrado una virulencia inédita en las últimas semanas. La controversia, que gira en torno al cumplimiento efectivo de la Ley de Compre Local, sumó un capítulo determinante con las declaraciones de Ricardo Benedetti. El dirigente empresarial no solo defendió la eficiencia de las pymes sanjuaninas, sino que puso bajo la lupa los criterios de rentabilidad que hoy prioriza la alianza Barrick-Shandong Gold.
El Argumento de la Eficiencia vs. El Arraigo
Desde los sectores cercanos a la operadora, el argumento suele ser técnico: en una mina que busca extender su vida útil, la reducción de costos es vital, y eso implica buscar proveedores que ofrezcan el precio más bajo, sin importar su origen.
Ante esto, Benedetti fue tajante: «Las empresas sanjuaninas no son un gasto, son una inversión en la paz social y el desarrollo de la provincia». El referente recordó que el tejido industrial de San Juan se forjó a 4.000 metros de altura, invirtiendo en maquinaria y capacitación cuando el proyecto Veladero era apenas una apuesta incierta.
Los Puntos Críticos del Reclamo de CASEMI
La postura de los proveedores locales se resume en tres ejes que hoy generan cortocircuitos con la gerencia de la mina:
- Asimetría Competitiva: Denuncian que se pretende comparar los precios de una pyme local (que paga impuestos y genera empleo en San Juan) con los de grandes corporaciones nacionales o internacionales que tienen estructuras de costos centralizadas fuera de la provincia.
- Falta de Transparencia: Existe una demanda persistente de mayor claridad en los pliegos licitatorios. Según el sector, muchas veces se «filtra» a los sanjuaninos por requisitos técnicos excesivos que terminan favoreciendo a empresas de Buenos Aires o Mendoza.
- El Incumplimiento del «Efecto Multiplicador»: Para CASEMI, si el dinero de los contratos mineros sale de la provincia, el modelo extractivo pierde su licencia social. La soberanía industrial implica que la riqueza generada por el recurso mineral circule en el comercio local.
Comparativa: El Modelo en Juego
| Dimensión | Visión de la Operadora | Visión de los Proveedores (CASEMI) |
| Prioridad | Eficiencia de costos y rentabilidad. | Derrame económico local y empleo. |
| Criterio | Licitación abierta y precio de mercado. | Preferencia real por el «Compre Local». |
| Impacto | Extensión de la vida útil de la mina. | Sostenibilidad de la industria provincial. |
Un Precedente Peligroso ante la «Era del Cobre»
La «polvareda» que levanta Benedetti tiene un trasfondo estratégico. San Juan está a las puertas de proyectos de cobre de escala mundial como Josemaría, Los Azules o El Pachón.
«Si hoy permitimos que se desmantele la cadena de proveedores en Veladero, mañana seremos meros espectadores cuando comience la construcción de las nuevas minas de cobre», advierten desde el sector.
La preocupación radica en que el desplazamiento actual siente un precedente jurídico y operativo. Si la operadora logra imponer un esquema donde el precio es la única variable, el tejido de servicios mineros de San Juan —considerado uno de los más avanzados del país— corre el riesgo de desaparecer o quedar reducido a tareas de mantenimiento menores.
Conclusión y Desafíos
El conflicto en Veladero es, en el fondo, un debate sobre qué tipo de minería quiere San Juan. No se trata solo de mover tierra, sino de consolidar un polo industrial tecnológico. La respuesta de Benedetti marca una línea en la arena: la minería sin proveedores locales fuertes es un modelo que San Juan ya no está dispuesto a aceptar.
