En el marco de Argentina Mining en Salta, cámaras de proveedores del norte marcaron distancia del esquema sanjuanino al promover alianzas y la integración de firmas de todo el país para abastecer proyectos de litio, oro y cobre.
Durante la feria Argentina Mining desarrollada en Salta, referentes de las cámaras de proveedores mineros del Noroeste Argentino (NOA) expusieron una postura con mayor apertura respecto al ingreso de compañías nacionales en sus cadenas de suministro, contrastando con el modelo sanjuanino, tradicionalmente más estricto y enfocado en la prioridad exclusiva de empresas radicadas dentro del territorio provincial.
La iniciativa busca tanto facilitar la llegada de firmas de otras provincias a los grandes proyectos mineros de litio, oro y cobre del NOA como potenciar la internacionalización y proyección de las pymes norteñas hacia otras regiones del país, incluida la propia provincia de San Juan. En ese sentido, integrantes de las comisiones representativas confirmaron el interés en tender puentes con cámaras y operadoras de Cuyo para generar complementariedad técnica y comercial, frente a la magnitud de inversiones que demandará el desarrollo de los yacimientos cupríferos en los próximos años.
Claves del debate, modelos productivos y diálogo interprovincial
- Diferenciación de modelos: Mientras San Juan impulsa esquemas de fuerte protección y prioridad local a través de leyes de proveedores específicos, el NOA promueve acuerdos de integración federal.
- Apertura a firmas nacionales: Las cámaras del norte alientan la radicación y contratación de empresas de otros distritos que aporten tecnología y escala no disponible a nivel local.
- Puente con San Juan: Proveedores del NOA manifestaron su intención de entablar acuerdos con entidades sanjuaninas para articular capacidades conjuntas ante el auge del cobre.
- Escala ante megaproyectos: El salto de inversiones en litio y cobre exige sinergias entre provincias para responder a los estándares y volúmenes requeridos por las operadoras internacionales.
